Všechny případové
studie. All case
studies.
Projekty napříč odvětvími — od automatizace procesů po vlastní aplikace. Filtruj podle toho, co tě zajímá. Projects across industries — from process automation to custom apps. Filter by what interests you.
Typ práce Type of work
Nástroje Tools
Odvětví Industry
Žádné případové studie neodpovídají zvoleným filtrům. No case studies match the selected filters.
Automatizace zpracování smluv šetří 600 000 Kč ročně Contract processing automation saves CZK 600,000 a year
Tým musel ručně procházet tisíce e-mailových oznámení od pojišťoven a investičních společností, manuálně dohledávat každou změnu a párovat ji s číslem smlouvy v interním systému. O víkendech a svátcích se práce hromadila — a reakční doba rostla. The team had to manually trawl through thousands of email notifications from insurance companies and investment firms, track down every change, and match it to a contract number in their internal system. Over weekends and holidays the work piled up — and response times grew.
70 manažerů zvládlo no-code a AI. Za 4 hackathony. 70 managers mastered no-code and AI. In 4 hackathons.
Česká spořitelna vidí, jak AI mění trh práce. Jejich tým Customer care se v příštích letech může výrazně zmenšit — a oni chtěli svým lidem dát nástroje a znalosti, které jim otevřou nové příležitosti. Ať už uvnitř firmy, nebo mimo ni. Česká spořitelna can see how AI is reshaping the job market. Their Customer Care team could shrink significantly in the coming years — and they wanted to give their people the tools and knowledge to open up new opportunities, whether inside the company or beyond it.
Santia má cashflow pod kontrolou. 24/7, bez Excelu a bez měsíčního čekání. Santia has cashflow under control. 24/7, no Excel, no monthly waiting.
Ředitel Honza měl k dispozici jen měsíční výsledovky od účetní. Jednou ročně se zavřel v kanceláři na několik dní, zadával vše do Excelu a teprve pak zjistil, jak na tom firma doopravdy je. Cashflow byl blackbox — nikdo nevěděl, kdy přijdou peníze od korporátních klientů se 90denní splatností, co je v pipeline a kde hrozí výpadek. CEO Honza only had monthly P&L reports from his accountant. Once a year he'd lock himself in the office for several days, enter everything into Excel, and only then find out how the company was really doing. Cashflow was a black box — nobody knew when money would arrive from corporate clients on 90-day payment terms, what was in the pipeline, or where a cash crunch might hit.
Jak jsme zachránili COO před mental breakdownem — a ušetřili 3 hodiny týdně How we saved a COO from a mental breakdown — and saved 3 hours a week
Každý týden přišla z Nizozemska Google Tabulka s přehledem nedoplatků za ubytování — stovky řádků, které se musely ručně přepsat do e-mailů a odeslat jednotlivým zaměstnancům. Dvě až tři hodiny intenzivní repetitivní práce, chyby, překlepy a občas e-mail na špatnou adresu. Nikdo to dělat nechtěl — a Jirka, COO, to dal jasně najevo. Every week a Google Sheet arrived from the Netherlands with a list of accommodation payment arrears — hundreds of rows that had to be manually typed up into emails and sent to individual employees. Two to three hours of intensive, repetitive work, errors, typos, and the occasional email sent to the wrong address. Nobody wanted to do it — and Jirka, the COO, made that very clear.