Všechny případové
studie.
Projekty napříč odvětvími — od automatizace procesů po vlastní aplikace. Filtruj podle toho, co tě zajímá.
Typ práce
Nástroje
Odvětví
Žádné případové studie neodpovídají zvoleným filtrům.
Automatizace zpracování smluv šetří 600 000 Kč ročně
Tým musel ručně procházet tisíce e-mailových oznámení od pojišťoven a investičních společností, manuálně dohledávat každou změnu a párovat ji s číslem smlouvy v interním systému. O víkendech a svátcích se práce hromadila — a reakční doba rostla.
70 manažerů zvládlo no-code a AI. Za 4 hackathony.
Česká spořitelna vidí, jak AI mění trh práce. Jejich tým Customer care se v příštích letech může výrazně zmenšit — a oni chtěli svým lidem dát nástroje a znalosti, které jim otevřou nové příležitosti. Ať už uvnitř firmy, nebo mimo ni.
42 zaměstnanců postavilo AI aplikaci za 2 dny. Jako tým.
Česká spořitelna hledala teambuilding, který zanechá víc než příjemné vzpomínky. Chtěli dát svým lidem — od vývojářů po kancelářské pracovníky, kteří s AI dosud vůbec nepracovali — reálný kontakt s umělou inteligencí. Bez přednášek, bez death by PowerPoint. Tak, aby si každý odnesl nové dovednosti a nový způsob přemýšlení.
Fanshop, který ví, jestli máš permanentku. A rovnou ti dá slevu.
FC Zbrojovka Brno potřebovala fanshop, který bude víc než jen e-shop s dresy. Chtěli odměňovat věrné fanoušky s permanentkami automaticky — bez zadávání kódů, bez manuální práce na obou stranách. Zároveň klub neměl žádný přehled o svých zákaznících jako fanoušcích: kdo co kupuje, jak segmentovat základnu, jak propojit prodej s reálnými daty o lidech, kteří chodí na zápasy.
Santia má cashflow pod kontrolou. 24/7, bez Excelu a bez měsíčního čekání.
Ředitel Honza měl k dispozici jen měsíční výsledovky od účetní. Jednou ročně se zavřel v kanceláři na několik dní, zadával vše do Excelu a teprve pak zjistil, jak na tom firma doopravdy je. Cashflow byl blackbox — nikdo nevěděl, kdy přijdou peníze od korporátních klientů se 90denní splatností, co je v pipeline a kde hrozí výpadek.
Jak jsme zachránili COO před mental breakdownem — a ušetřili 3 hodiny týdně
Každý týden přišla z Nizozemska Google Tabulka s přehledem nedoplatků za ubytování — stovky řádků, které se musely ručně přepsat do e-mailů a odeslat jednotlivým zaměstnancům. Dvě až tři hodiny intenzivní repetitivní práce, chyby, překlepy a občas e-mail na špatnou adresu. Nikdo to dělat nechtěl — a Jirka, COO, to dal jasně najevo.
E-shop získal takovou konkurenční výhodu, že nechce zveřejnit svůj název
Klient prodává 14 000+ variant produktů v módním e-commerce a zboží drží výhradně u dodavatele — každou objednávku musí okamžitě přeobjednat. Ceny u dodavatele se mění až 3× denně, naskladnění nových variant probíhalo ručně a stejně tak zakládání objednávek v dodavatelském systému. Jako oneman show jednoduše neměl kapacity zvládnout takový objem manuální práce.